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资本大潮下的互联网电视内容战再升级

发布时间:2019-11-12 21:06:40 编辑:笔名

资本大潮下的互联电视:内容战再升级

带着新的战略和升级的生态,互联电视进入了新一轮的市场抢夺战,硝烟弥漫的互联电视争夺战背后,是众多资本抢滩的家庭客厅经济。

市场易观国际的数据显示,2015年客厅经济规模达到1020亿元,到2018年,中国客厅经济市场规模将达到2300亿元。

如今,除了乐视、小米、微鲸、PPTV等一批在意布局互联电视的品牌外,阿里数娱、芒果TV内容生产方紧跟步伐,互联电视下半场争夺更为激烈。

而发展至今的互联电视,在各大品牌纷纷涌现之下,市场份额争夺战不止,各方剑拔弩张的传闻也不绝于耳。

微鲸科技去年亏损了10余亿元,阿里等重要股东即将选择退出。一位不愿具名的互联电视业内人士对时代周报称。

时代周报就上述传闻采访微鲸科技CEO李怀宇,其表示:这个说法不实。而一位微鲸内部的人士表示在回答微鲸是否缺钱的时候表示,微鲸不能说缺钱,微鲸重点是花精力去将产品做好,接下来马上就进行A轮融资。

生态运营成共识

去年一年在亏损的泥潭中度日的互联电视,今年依旧不太好过。

近期,各大互联电视品牌频繁对外发声,但无一例外都提出了生态运营的概念。除了当前已经嫁接的影视内容属性,教育医疗等服务都被纳入到未来生态运营的版图中。

最近的互联电视发布会上,乐视、风行、暴风、微鲸等都提出了生态运营的概念。生态运营主要表现在:在未来,电视不只是看到电视,用户还可以通过电视大屏,连接游戏、教育、医疗等服务,获得线下的旅游定制产品,获得精准的购物服务

不难看出,互联电视这场关于生态运营的论述,一切都是基于未来的场景,当前,在盈利模式尚未清晰之时,各大品牌争相用内容和商业模式及资本等来搏出位,但无可豁免地陷入声音大、雨点小的尴尬。

当前的互联电视,因为成为万亿级客厅经济的入口,因此成为各个资方抢夺的热点。

3月6日和3月9日,全明星内容的风行电视,华人文化投资的微鲸电视分别在上海举办了发布会,两大品牌分别就自己的内容及新一年的生态打法进行论述。

扬言全产业链布局的风行电视CEO周坤在接受时代周报采访时表示,风行电视不存在亏损问题,我们是一种合伙人的模式,我们股东方及供应商都在帮助风行卖电视机,卖出去大家才会共同赚钱,我们不存在成本,有内容的免费出内容,有硬件的免费提供硬件,我们是一种共赢的模式。

而重金入场的微鲸电视,却被业内人士曝出亏损10亿余元,但微鲸科技CEO李怀宇在接受时代周报采访时指出:亏损这个不是真的,我们更多是考虑如何把产品做到极致,如何更好地服务客户。

一位微鲸科技内部人士对时代周报称:微鲸电视目前的状态不能说亏损,应该说要努力完善内部生态,打造出消费者更满意的产品才是王道。我们很快就会开始A轮融资。

值得指出的是,微鲸成立之初便获得了20亿元人民币的融资,投资方包括阿里、腾讯、华人文化。

内容大战在即

在第一梯队的互联电视品牌中,微鲸电视提供的内容最为丰富和全面。

从其官上的介绍来看,虽然没有视频站作为依托

,微鲸电视内容来源较广,包括TVB、SMG、芒果TV、腾讯视频、灿星等多个内容制作方。3月9日,微鲸电视再度携手《中国新歌声》,并成为后者唯一指定互联电视。

对于微鲸电视在内容上的优势,李怀宇对时代周报表示,内容涵盖三个层面,第一个层面数量有多少,其次是头部内容有多少,第三是符合用户习惯的东西能不能很及时地显示出来。

以上三个方面我们都努力在做,另外从内容数量来讲我们是最多的,其次从头部内容我们也是最多的,因为我们有华文化的头部内容,还有《中国好声音》《琅邪榜》《欢乐颂》都是华人文化的头部内容,我们也跟合作伙伴把头部内容做起来,从长期来看,最重要的还是回到让用户找到自己想看的内容,最方便,让他一打开就能看到自己想看的东西,这是我们和其他家很大差别的一点。

在内容的呈现方式上,微鲸电视也加入了语音搜索等功能。

作为内容来源较广的微鲸科技,每年在内容上的投入不容小觑。不同于风行电视的合伙人模式,微鲸电视会花资金去向股东或者合作伙伴去购买内容。对于美年在内容上投入的金额,李怀宇并未明示:亲兄弟也要明算账,我们内容是需要购买的。

在内容投入上,我们目前跟华人文化投入最多,因为华人文化在内容的投入上也是几十亿的投入,再加上我们合作的腾讯、优酷,因为我们是合作开放的模式,也是一种生态的模式,就是我们把我们股东的资源,跟我们自己的发展完全地整合,而不像有的友商是封闭的模式,后劲越来越差,因为他后面的投入越来越有限,内容越少,体验越差。

较大的内容投入,硬件及渠道上的投入,靠着仅有的会员内容付费及有限的广告,几乎难以填补支出。因此,微鲸科技开始新一轮融资,似乎也在情理之中。

与微鲸电视商业模式截然相反,风行电视采用了绑架巨头利益的方式,来完成生态战略。

我们不存在购买内容,我们硬件厂商免费提供硬件,股东中的内容方免费提供内容,各个股东及合作伙伴都按照电视机卖出的收益来进行分成,应该说,我们是一种合伙人模式。风行电视CEO周坤在接受时代周报采访时称。

背靠东方明珠的风行电视,背后有SMG的牌照及内容资源,2017年在内容上有了新的动向。

据周坤介绍,2017年,风行互联电视将投入3亿元重金,实现高空、地面结合,全方位地品牌曝光。

在战略发布会上,风行互联电视宣布与SMG集团旗下的东方卫视战略合作,大手笔赞助东方卫视《欢乐喜剧人》《笑傲江湖之红鼻子之战》《今夜百乐门》《笑傲江湖》四大王牌综艺,贯穿全年,全面出击。

东方娱乐集团总经理李勇称:东方娱乐的泛娱乐产业从顶层设计到具体项目,都将向风行互联电视全面开放、深度绑定、携手同行。东方娱乐旗下有《极限挑战》《欢乐喜剧人》等顶级IP。

在娱乐+战略的指引下,东方明珠、百视通形成了强大的IP矩阵,除了对接东方卫视《极限挑战》《欢乐喜剧人》《金星秀》等头部综艺、泛娱乐资源,在影视剧、体育、少儿等垂直领域持续发力,占领了IP站高点。电影方面,百视通打造了一站式家庭电视院线,以1万部以上的优质片源,将一座电影博物馆带进了用户的客厅。

在与好莱坞七大片商达成战略合作之后,百视通平台拥有5000多部好莱坞大片,包括《金刚狼》《生化危机》《指环王》《谍影重重》《速度与激情》、奥斯卡系列等顶级IP。电视剧方面,百视通平台拥有2万多集的超大容量,其中包括4000多集央视、卫视热门大剧,以及TVB、英美剧等稀缺资源。

而占据互联电视份额最大的乐视电视,在内容上皆采用乐视视频的独家内容。

同样不可小觑的小米电视,在内容上玩法跟微鲸电视相似,采用公开的生态。小米与BAT结成的强大内容联盟,目前小米电视已携手爱奇艺、优酷、腾讯视频、搜狐视频、PPTV等重量级合作伙伴,达成了五大视频站聚头的强悍阵营。

为配合内容更好呈现,小米,小米电视还运用了一项黑科技,那就是懂内容更懂你的PatchWall拼图墙人工智能电视系统。

新资本不断入场

在互联电视江湖由三国杀变为多国杀之时,BAT及产业资本以及视频内容制作方也开始纷纷入局。

今年2月底,芒果TV高调宣布入局互联电视大战的电视机产品,光大优选基金将成为芒果TV此次进入互联电视的资本方,而创维将为芒果TV互联电视提供供应链,国美将成为其销售渠道商之一,获得芒果TV优先销售权和部分定价权。

芒果TV采取买内容送硬件的模式。在内容上,芒果TV早已凭借独播+自制两大利器,在短短三年内便跻身于国内视频平台前列。

此外,芒果TV用于互联电视牌照,牌照+内容+硬件+互联运营+变现能力的综合比拼,其中内容与用户体验,是决胜的杀手锏。

绑定各大巨头利益的风行电视,背后的资本方包括东方明珠()、兆驰股份()、风行、青岛海尔()和国美电器,五家公司覆盖了互联电视从生产研发、内容提供到销售服务等整条产业链。仅从起步来看,风行电视确实有其他竞争对手难以比拟的优势。

我们是业内唯一一个全产业链布局的互联电视品牌,五大股东方将强强联手,崛起为领跑互联电视行业的独角兽。风行电视CEO周坤对时代周报称。

BAT中,阿里巴巴和腾讯全部看上了微鲸电视,在华人文化及阿里腾讯的引领下,微鲸电视目前在市场上声音较高。接下来,微鲸电视的A轮融资即将开始,尚不知会有哪些资本会参与。

除BAT外,暴风集团与海尔日日顺、奥飞动漫、三诺数码影音等合资,也在2015年7月进军互联电视市场。

资本入场的同时,是互联电视并不完善的盈利模式。电视显示技术最近几年不会有大变化了,就算有,各大品牌也能获取,竞争优势不是很大,而内容未来肯定会成为各家争夺的焦点,但如何将互联电视那套商业模式打通,则是盈利的关键。产业经济评论家洪仕斌对时代周报称。

对于未来互联电视的生存状态,微鲸电视CEO李怀宇对时代周报称:整个市场的集中会进一步加强,未来前四名应该要做到70%左右,相信微鲸应该是出现在前四名之一。

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